ניהול תהליכים, בקרה והתייעלות זה הפרק שבו, מי שמאמץ את הידע, יכול בוודאות להגיד שיש לו עסק מסודר ומאורגן.
האם יש צורך שאני אתאר לכם מה סדר וארגון ייתן לכם? נראה לי ש… זה די ברור
כאן תוכלו למצוא את הדברים הכי פרקטיים, ממש איך אתם משתלטים על העסק הקיים שלכם היום. ולא רק……
אדבר על הסיפור שמאחורי הנתונים, על ארגון פרקטי.
לא הרבה יודעים עלי אבל אני אדם גם של אדמה (מאוד משימתית ופרקטית) אבל גם של רוח (חוקרת ומשפרת את עצמי) כל הזמן. אני מתעסקת בזה שנים, עושה המון קורסים ולומדת על עצמי באופן קבוע.
אז את החלק הראשון אני אתן לכל אחד מכם לחקור, ללמוד, לנסות, כל אחד לפי מה שמתאים לו, לפי האמונות והרצונות שלו.
פה, אתייחס לחלק הפרקטי, כי מספר זאת עובדה ולא פרשנות. וחוסר סדר מביא לאיבוד שליטה.
אני אומרת מראש שאני לא הולכת לדבר על "פרשנות" של הנתונים
(זה לא במקצוע שלי).
איך אתם חושבים שאפשר לייעל דברים?
איך היועצים עובדים? הם קוראים את הנתונים ולפי זה הם יודעים איפה ומה ניתן לשפר.
רק שיש רמה מסוימת בעסק שעבורה לא צריך אנשי מקצוע כי הנתונים קיימים.
ברגע שאנו אוספים ומסדרים אותם, אפשר להתחיל להבין מה הם אומרים ובהתאם לזה לעשות את השינויים וההתאמות הרלוונטיות.
כל הזכויות שמורות- ביאנקה וייס, ניהול ותפעול עסקים | הצהרת נגישות | תקנון | מדיניות פרטיות | שקוף מדיה- בנית אתרים